Jordanian Economic Perspective وجهة نظر اقتصادية أردنية

Views of a Jordanian economist on matters related to the Jordanian economy and economic policy. #Jordan #Economy #EconomicPolicy

▼
Wednesday, September 28, 2022

Cash transfers versus subsidies 28 09 2022

›
A recent article on the World Bank blog made the case that in “MENA: Uniform cash transfers are better than subsidies”, citing, among others...
Thursday, September 22, 2022

رأس المال الاجتماعي والثقة المجتمعية 22 9 2022

›
  يناقش كتاب فرانسيس فوكوياما لعام 1995 ، "الثقة: الفضائل الاجتماعية وخلق الرخاء" ، مسألة الثقة في الأمة وتأثير الثقة الاجتماعية...
Tuesday, September 20, 2022

Replacing regulatory bodies 20 09 2022

›
Jordan started its liberalization program in 1989 at the behest of the World Bank and the IMF, and after an economic collapse that was broug...
Tuesday, September 13, 2022

The investment conundrum 13 09 2022

›
In the coming few days, Jordan is most likely to pass a very important piece of legislation, the investment environment law, which would be ...
Wednesday, September 7, 2022

خصخصة المنافع العامة في الأردن 07 09 2022

›
تد عم الطبقة الوسطى في معظم البلدان التنمية الاقتصادية من خلال طلبها على السلع العامة والمطالبة بمساءلة الحكومة لتعزيز مساهمتها في الرفاهية ...
Monday, September 5, 2022

Individualizing Public Goods in Jordan 06/09/2022

›
The middle class in most countries supports economic development by organizing the demand for public goods and requiring government accounta...
Tuesday, August 30, 2022

The poverty trap and intergenerational mobility 30 08 2020

›
One thing that policymakers in Jordan need to ensure, through systems and procedural mechanisms, is that people, and by extension the countr...
Tuesday, August 23, 2022

لمعالجة التضخم 23 08 2022

›
  تشير التقارير الأخيرة إلى أن ارتفاع في مؤشر أسعار المستهلك (CPI) ، وهو المقياس المستخدم عادةً لقياس التضخم (زيادة عامة ومستمرة في مستوى ال...
Tuesday, August 16, 2022

لا تستعجلوا بتفتيت وزارة العمل 16 8 2022

›
اقترحت الحكومة مؤخرا حل وزارة العمل وتوزيع مهامها على الوزارات المختلفة معتمدة في هذا التوجه مبدأ تعزيز الكفاءة وتقليل التكاليف. ورغم ذلك فل...
1 comment:

No need to rush to dismantle the Ministry of Labor 15/08/2022

›
  The government recently proposed the dissolution of the Ministry of Labor and dispersing its functions among various ministries. The gover...
Wednesday, August 10, 2022

Economic theory and analysis does apply to Jordan 08/08/2022

›
Economic debate in Jordan, conducted mostly by non-economists, is devoid of solid economics as if the work of thousands of economists over 3...
Sunday, August 7, 2022

Jordan’s orange economy 02/08/2022

›
The Jordanian economy has long suffered from jobless growth rates, where the economy grows while high unemployment rates are hardly ever aff...
‹
›
Home
View web version

About Me

My photo
Yusuf Mansur PhD د. يوسف منصور
PhD in Economics from the University of Oklahoma in 1991. Chairman of Board of Trustees--TAG University College for Innovation, CEO /EnConsult. Prev posts: Chairman of Board of Amman Bourse, Minister of State for Economic Affairs, Sr. Econ Adviser to Prime Minister, Vice Chairman-Aqaba Special Economic Zone Authority, CEO --Jordan Agency for Economic and Inv. Dev., Acting CEO--Jordan Investment Board, Dir. Gen. Jordan Telecom Regulatory Commission. اقتصادي اردني ( استشارات في السياسات الاقتصادية، استثمار، تنمية صناعية، تجارة دولية، منافسة، بناء قدرات المؤسسات، التنافسية، تخطيط استراتيجي. شغل عدة مناصب: رئيس مجلس إدارة بورصة عمان، وزير دولة للشؤون الاقتصادية، مستشار اقتصادي لرئيس الوزراء، نائب رئيس مجلس مفوضي سلطة العقبة الإقتصادية، مدير عام الهيئة الأردنية لتنمية الاقتصاد والاستثماروقائم بأعمال مدير عام مؤسسة تشجيع الاستثمار، خبير في السياسات الصناعية والتنمية المؤسسية، إجادة/الاتحاد الأوروبي، مدير عام هيئة تنظيم قطاع الاتصالات، مستشار اقتصادي بوزارة التخطيط مدير 3 مديريات معا (التنافسية، تنسيق المساعدات، المساندة الفنية)، مستشار اقتصادي لوزير الاتصالات، أستاذ مساعد جامعة مؤتة، أستاذ مساعد جامعة تكساس آ أند إم، وجامعة أوكلاهوما، ومحاضر كلية أوكلاهوما، مستشار شؤون موظفين أرامكو
View my complete profile
Powered by Blogger.